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Restructuring et Entreprises en difficultés

Le cabinet est un acteur majeur des procédures de prévention (Mandat ad’hoc et Conciliation) et des procédures collectives.

Par la complémentarité de ses membres, qui maîtrisent la documentation financière et sont en mesure d’appréhender les difficultés rencontrées par les entreprises, notre équipe dispose des compétences lui permettant de répondre aux enjeux transversaux impliquant l’ensemble des domaines du droit qui se croisent dans cette matière.

Une étroite collaboration entre les différents membres du cabinet, qui interviennent chacun dans un domaine juridique spécifique (droit des sociétés, droit fiscal, droit social, etc.) permet d’offrir aux clients une prestation complète et parfaitement coordonnée, respectant les délais qu’imposent ces dossiers.

 

Ces synergies entre les membres du cabinet permettent d’analyser de manière exhaustive les situations et d’apporter une réponse adaptée à chacune des étapes de notre intervention, à savoir :

  • Le diagnostic des difficultés de l’entreprise et la définition de la stratégie à mettre en place ;
  • L’assistance dans la préparation et l’ouverture des procédures de mandat ad hoc ou de conciliation ainsi que des procédures de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire ;
  • L’assistance dans les négociations avec les différentes parties prenantes (banques, bailleurs, fournisseurs, créanciers sociaux et fiscaux, actionnaires, salariés, etc.) ;
  • L’assistance dans les échanges avec le mandataire ad hoc, le conciliateur, l’administrateur ou le mandataire judiciaire ;
  • La rédaction des protocoles d’accord et de l’ensemble de la documentation juridique découlant de la restructuration financière ou capitalistique de l’entreprise (rééchelonnement de prêt ou de dette fournisseur, abandon ou cession de créance, opérations sur le capital, etc.) ;
  • L’assistance dans la préparation, l’élaboration ou la modification du plan de sauvegarde, ou du plan de continuation de l’entreprise ;
  • L’accompagnement des repreneurs dans la préparation, la rédaction et la soutenance de leurs offres de reprises dans le cadre d’une cession pré-pack, d’un plan de cession ou d’une cession de gré à gré ;
  • L’accompagnement d’investisseurs dans le cadre de la prise de participation au capital d’entreprise en difficultés ;
  • L’assistance des dirigeants, créanciers, actionnaires ou cocontractants dans tous contentieux liés aux entreprises en difficulté (déclaration ou contestation de créances, revendications, mise en demeure, transactions, etc.) ;
  • La défense des dirigeants et des actionnaires dans le cadre de toute action en responsabilité.

Ce département est animé par Loïc AH-KIEM qui, au-delà des compétences techniques, dispose des compétences humaines indispensables pour accompagner les dirigeants en période de crise.